Nhà máy nước sạch Cần Giờ có tổng vốn đầu tư cả trăm tỉ đồng đang ngắc ngoải, sống dở chết dở vì bất ngờ bị “khai tử” chỉ sau 4 năm hoạt động.
Mục lục
Nhà máy nước sạch vừa đưa vào hoạt động chưa được 2 năm đã phải nhận "giấy báo tử"
Nhà máy nước sạch Cần Giờ có tổng vốn đầu tư cả trăm tỉ đồng đang ngắc ngoải, sống dở chết dở vì bất ngờ bị “khai tử” chỉ sau 4 năm hoạt động.
Kêu gọi đầu tư rồi bất ngờ “khai tử”
Năm 2008, người dân huyện Cần Giờ nói riêng và TP.HCM phấn khởi đón nhà máy xử lý nước lợ thành nước ngọt đầu tiên của cả nước với kỳ vọng giúp người dân huyện biển có nước sạch để dùng. Từ một ca sĩ nổi tiếng, người từng đoạt giải nhất Tiếng hát Truyền hình năm 1991, bà Nguyễn Thụy Đông Đào, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần Đặng Đoàn Nguyễn (chủ đầu tư dự án Nhà máy nước sạch Cần Giờ) bất ngờ rẽ ngang sang ngành nước vì đau đáu trước tình cảnh người dân nơi đây lúc bấy giờ phải hứng từng xô nước mưa để dành nấu ăn, hồ chứa nước chỉ còn toàn là cặn. Khi đó, để vận chuyển nước sạch cho dân, thành phố phải dùng sà lan rất tốn kém.
Theo bà Đào, năm 2005, TP.HCM chủ trương xã hội hóa ngành cấp nước, kêu gọi tư nhân đầu tư vào lĩnh vực này nhằm giải quyết nhu cầu bức xúc về nước sạch. Doanh nghiệp tham gia cùng thành phố sẽ được hưởng một số ưu đãi về thuế, hỗ trợ tiền thuê đất… Cùng với mối trăn trở sẵn có, lại được sự động viên, khuyến khích từ phía chính quyền, ca sĩ Đông Đào đã cùng chồng là một doanh nhân tại Mỹ (đại diện cho Severn Trent – một tập đoàn chuyên về xử lý nước nổi tiếng trên thế giới) tiến hành đầu tư dự án Nhà máy nước sạch Cần Giờ, biến nước lợ thành nước ngọt phục vụ bà con.
Nhà máy nước sạch vừa đưa vào hoạt động chưa được 2 năm đã phải nhận “giấy báo tử”
Theo giấy chứng nhận đầu tư do UBND TP.HCM cấp, dự án có tổng mức đầu tư 67 tỉ đồng, hoạt động 20 năm được thực hiện theo 3 giai đoạn: Từ 2007 – 2011, mỗi ngày cung cấp 5.000 m3 nước sạch; giai đoạn 2012 – 2016, nâng công suất lên gấp đôi và từ năm 2017 trở đi là 20.000 m3/ngày. Thiết bị lọc nước của nhà máy theo công nghệ thẩm thấu ngược (R.O), lọc được tất cả các loại vi khuẩn có hại cho sức khỏe và lọc được cả nước biển. Toàn bộ lượng nước này được bán cho Công ty Dịch vụ Công ích huyện Cần Giờ để cung cấp cho người dân. Thực tế, số tiền đầu tư mà Công ty Đặng Đoàn Nguyễn phải bỏ ra là khoảng 105 tỉ đồng.
Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động sản xuất thời điểm 2009 – 2010, tình hình biến đổi khí hậu đã trực tiếp ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nước, làm ô nhiễm và độ mặn tăng cao, khiến chi phí sản xuất tăng cao, sản lượng nước thành phẩm giảm. Trong bối cảnh khó khăn, công ty đã đề xuất thành phố cho nâng công suất sớm hơn lộ trình để có thể kết hợp thay đổi thiết bị phù hợp với điều kiện ô nhiễm môi trường, nhưng thành phố không đồng ý. Nhà máy nước tiếp tục phải gồng mình hoạt động với điều kiện môi trường ngày càng ô nhiễm nặng nề.
Đáng nói, cho đến 2011, UBND TP cùng các sở, ngành vẫn không đồng ý cho nhà máy nâng công suất theo đúng thời hạn có trong giấy phép đầu tư. Nguyên nhân do thành phố đang triển khai lắp đặt đường ống cấp nước từ nội thành qua Cần Giờ.
“Động thái này như một bản án khai tử đối với Nhà máy nước sạch Cần Giờ. Dự án mới thực hiện được vài năm, chưa thu hồi vốn thì Sawaco lại xây dựng đường ống đưa thêm 40.000 m3 nước về cung cấp cho huyện Cần Giờ. Công ty Dịch vụ Công ích Cần Giờ đã không lấy hết lượng nước do nhà máy của Công ty Đặng Đoàn Nguyễn sản xuất theo hợp đồng bao tiêu thỏa thuận ban đầu. Cùng với đó, để giải quyết vấn đề xử lý mặn, chúng tôi buộc phải vay vốn hàng chục tỉ đồng để bổ sung thiết bị nhưng vẫn không xuể. Cộng với trả lãi ngân hàng, nhà máy nước lỗ gần 100 tỉ đồng” – bà Nguyễn Thụy Đông Đào cho hay.
Cảnh tượng hoang tàn bên trong Nhà máy được đầu tư hàng trăm tỉ đồng, sau 7 năm chờ quyết định của UBND TP.HCM
“Chết” không được, “sống” cũng không xong
Cuối năm 2011, UBND TP đã giao Sở GTVT chủ trì, phối hợp với các Sở ngành đàm phán mua lại dự án theo đúng quy chế xã hội hóa. Đại diện phía chủ đầu tư thông tin: Dù biết sẽ thiệt hại rất nhiều do nhà máy chưa hoạt động được 2 năm, chưa kịp khấu hao vốn, nợ ngân hàng cũng như nợ vay nước ngoài còn chồng chất, nhưng doanh nghiệp cũng đành chấp thuận theo chủ trương của thành phố là ngưng hoạt động để bàn giao nhà máy.
“Tôi không dám xuống thăm lại nhà máy vì giờ nhìn cảnh tượng điêu tàn, xót lắm!” – Bà Nguyễn Thụy Đông Đào – Tổng giám đốc Công ty Đằng Đoàn Nguyên xót xa
TP.HCM đã cho thành lập Tổ liên ngành, thuê công ty kiểm toán giá trị đầu tư độc lập, thuê công ty thẩm định đánh giá tài sản. Từ đó, sau nhiều lần thương thảo đàm phán thì Tổ liên ngành cũng đã đưa ra được kết luận và trình TP.HCM phương án mua lại dự án. Tuy nhiên đến nay đã gần bảy năm, Tổ liên ngành nhiều lần kiến nghị giá nhưng nhà đầu tư vẫn chưa nhận được quyết định cuối cùng của UBND TP. Đáng nói, trong gần 6 năm chật vật, Công ty Đặng Đoàn Nguyễn đã tìm được nhà đầu tư mới với hy vọng có thể tái hồi sinh dự án. Giữa năm 2018, công ty cũng đã có văn bản đề xuất UBND TP cho phép nhà máy phục hồi hoạt động, công suất ban đầu là 5.000 m3/ngày đêm, gia hạn thêm giấy phép hoạt động là 7 năm, trong đó bù 5 năm ngưng hoạt động và 2 năm để công ty thay thế thiết bị, sửa chữa nhà máy. Nhận lại vẫn là sự im lặng đến khó hiểu của UBND TP cùng các bên liên quan.
“Doanh nghiệp chúng tôi thực hiện lời kêu gọi của thành phố tham gia đầu tư theo hình thức xã hội hóa, cùng chia sẻ khó khăn trong những năm thiếu nước trầm trọng. Việc ngưng sản xuất và cấp nước là do thành phố quyết định chứ không phải do chủ đầu tư. Giờ thành phố mua lại hay không cũng không biết. Bảy năm trời gần như tháng nào chúng tôi cũng gửi đơn kiến nghị các Sở, ngành nhanh chóng tháo gỡ nhưng đã qua mấy đời lãnh đạo, vẫn chưa có ai giải quyết. Chờ đợi thêm ngày nào là doanh nghiệp khốn khổ thêm ngày đó” – bà Đông Đào khẩn thiết.
Sức mạnh lớn, công nghệ nhiều và chi phí tối thiểu, VinFast VF 7 giúp người dùng tiếp cận SUV điện hiệu suất cao mà không phải “gồng mình” về tài chính.
Tập 19 của bộ phim truyền hình Trung Quốc Bóng tùng quân tiếp tục đẩy cao cảm xúc với hàng loạt nút thắt mới, đặc biệt ở tuyến tình cảm của các nhân vật chính. Tập phim mở ra biến cố lớn liên quan đến Tập đoàn Nhuận Thế, đẩy mối quan hệ của Ngụy Lam và Hồng Tinh Tinh đến bờ vực rạn nứt.
Ngụy Lam ra mắt gia đình Hồng Tinh Tinh, bối rối trước sự nghiêm nghị của phụ huynh
Chương trình ‘Quán ăn hạnh phúc’ tập 45 vừa lên sóng với sự góp mặt của diễn viên Năm Chà và Kan Hy thích thú khi thưởng thức các món ngon đậm chất ẩm thực Ấn Độ và các nước Trung Đông ngay tại TP.HCM.
Theo phán quyết của Tòa án Nhân dân tỉnh Đồng Nai, Tổng Công ty Tín Nghĩa phải hoàn trả số tiền hơn 125,2 tỷ đồng cho Tỉnh uỷ Đồng Nai do sai phạm trong cổ phần hoá.
Trong bối cảnh hành vi tiêu dùng dịch chuyển mạnh sang môi trường số, thanh toán không còn là “khâu cuối cùng” của bán hàng mà đã trở thành một phần cốt lõi của trải nghiệm khách hàng và quản trị doanh nghiệp. Với các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DN SME), chậm nhịp chuyển đổi số không chỉ khiến mất đơn hàng, mà còn bỏ lỡ cơ hội tiếp cận vốn, dữ liệu và tăng trưởng bền vững. Câu hỏi đặt ra không còn là “có nên số hóa hay không”, mà là “số hóa như thế nào cho đúng, cho hiệu quả và cho phù hợp”.
Trong bối cảnh thiết bị công nghệ và sản phẩm điện tử ngày càng gắn chặt với đời sống thường nhật, người tiêu dùng trẻ đang tìm kiếm những giải pháp chi tiêu linh hoạt, thuận tiện và có lợi dài hạn. VPBank và Công ty Cổ phần Đầu tư Điện Máy Xanh (DMX) hợp tác ra mắt thẻ tín dụng VPBank MWG Mastercard phản ánh xu hướng kết nối tài chính với hành vi mua sắm thực tế, đặc biệt trong lĩnh vực bán lẻ điện tử - tiêu dùng.
Vừa qua, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đã có văn bản chấp thuận về việc Ngân hàng Sài Gòn – Hà Nội (SHB) tăng vốn điều lệ lên tối đa 53.442 tỷ đồng theo phương án đã được ĐHĐCĐ thông qua tại Nghị quyết lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản số 02/2025/NQ-ĐHĐCĐ ngày 18/11/2025.
Ngày 03/03, tại MWC 2026, Xiaomi giới thiệu bước tiến mới trong chiến lược “Human × Car × Home”, đặt AI vào trung tâm để kết nối liền mạch giữa thiết bị cá nhân, không gian sống và phương tiện di chuyển. Thay vì chỉ dừng ở các tính năng trên màn hình, Xiaomi định vị AI như một “lớp trí tuệ” vận hành xuyên suốt trải nghiệm thường nhật – từ ngôi nhà, đến mọi cung đường.