Nhà máy nước sạch Cần Giờ có tổng vốn đầu tư cả trăm tỉ đồng đang ngắc ngoải, sống dở chết dở vì bất ngờ bị “khai tử” chỉ sau 4 năm hoạt động.
Mục lục
Nhà máy nước sạch vừa đưa vào hoạt động chưa được 2 năm đã phải nhận "giấy báo tử"
Nhà máy nước sạch Cần Giờ có tổng vốn đầu tư cả trăm tỉ đồng đang ngắc ngoải, sống dở chết dở vì bất ngờ bị “khai tử” chỉ sau 4 năm hoạt động.
Kêu gọi đầu tư rồi bất ngờ “khai tử”
Năm 2008, người dân huyện Cần Giờ nói riêng và TP.HCM phấn khởi đón nhà máy xử lý nước lợ thành nước ngọt đầu tiên của cả nước với kỳ vọng giúp người dân huyện biển có nước sạch để dùng. Từ một ca sĩ nổi tiếng, người từng đoạt giải nhất Tiếng hát Truyền hình năm 1991, bà Nguyễn Thụy Đông Đào, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần Đặng Đoàn Nguyễn (chủ đầu tư dự án Nhà máy nước sạch Cần Giờ) bất ngờ rẽ ngang sang ngành nước vì đau đáu trước tình cảnh người dân nơi đây lúc bấy giờ phải hứng từng xô nước mưa để dành nấu ăn, hồ chứa nước chỉ còn toàn là cặn. Khi đó, để vận chuyển nước sạch cho dân, thành phố phải dùng sà lan rất tốn kém.
Theo bà Đào, năm 2005, TP.HCM chủ trương xã hội hóa ngành cấp nước, kêu gọi tư nhân đầu tư vào lĩnh vực này nhằm giải quyết nhu cầu bức xúc về nước sạch. Doanh nghiệp tham gia cùng thành phố sẽ được hưởng một số ưu đãi về thuế, hỗ trợ tiền thuê đất… Cùng với mối trăn trở sẵn có, lại được sự động viên, khuyến khích từ phía chính quyền, ca sĩ Đông Đào đã cùng chồng là một doanh nhân tại Mỹ (đại diện cho Severn Trent – một tập đoàn chuyên về xử lý nước nổi tiếng trên thế giới) tiến hành đầu tư dự án Nhà máy nước sạch Cần Giờ, biến nước lợ thành nước ngọt phục vụ bà con.
Nhà máy nước sạch vừa đưa vào hoạt động chưa được 2 năm đã phải nhận “giấy báo tử”
Theo giấy chứng nhận đầu tư do UBND TP.HCM cấp, dự án có tổng mức đầu tư 67 tỉ đồng, hoạt động 20 năm được thực hiện theo 3 giai đoạn: Từ 2007 – 2011, mỗi ngày cung cấp 5.000 m3 nước sạch; giai đoạn 2012 – 2016, nâng công suất lên gấp đôi và từ năm 2017 trở đi là 20.000 m3/ngày. Thiết bị lọc nước của nhà máy theo công nghệ thẩm thấu ngược (R.O), lọc được tất cả các loại vi khuẩn có hại cho sức khỏe và lọc được cả nước biển. Toàn bộ lượng nước này được bán cho Công ty Dịch vụ Công ích huyện Cần Giờ để cung cấp cho người dân. Thực tế, số tiền đầu tư mà Công ty Đặng Đoàn Nguyễn phải bỏ ra là khoảng 105 tỉ đồng.
Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động sản xuất thời điểm 2009 – 2010, tình hình biến đổi khí hậu đã trực tiếp ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nước, làm ô nhiễm và độ mặn tăng cao, khiến chi phí sản xuất tăng cao, sản lượng nước thành phẩm giảm. Trong bối cảnh khó khăn, công ty đã đề xuất thành phố cho nâng công suất sớm hơn lộ trình để có thể kết hợp thay đổi thiết bị phù hợp với điều kiện ô nhiễm môi trường, nhưng thành phố không đồng ý. Nhà máy nước tiếp tục phải gồng mình hoạt động với điều kiện môi trường ngày càng ô nhiễm nặng nề.
Đáng nói, cho đến 2011, UBND TP cùng các sở, ngành vẫn không đồng ý cho nhà máy nâng công suất theo đúng thời hạn có trong giấy phép đầu tư. Nguyên nhân do thành phố đang triển khai lắp đặt đường ống cấp nước từ nội thành qua Cần Giờ.
“Động thái này như một bản án khai tử đối với Nhà máy nước sạch Cần Giờ. Dự án mới thực hiện được vài năm, chưa thu hồi vốn thì Sawaco lại xây dựng đường ống đưa thêm 40.000 m3 nước về cung cấp cho huyện Cần Giờ. Công ty Dịch vụ Công ích Cần Giờ đã không lấy hết lượng nước do nhà máy của Công ty Đặng Đoàn Nguyễn sản xuất theo hợp đồng bao tiêu thỏa thuận ban đầu. Cùng với đó, để giải quyết vấn đề xử lý mặn, chúng tôi buộc phải vay vốn hàng chục tỉ đồng để bổ sung thiết bị nhưng vẫn không xuể. Cộng với trả lãi ngân hàng, nhà máy nước lỗ gần 100 tỉ đồng” – bà Nguyễn Thụy Đông Đào cho hay.
Cảnh tượng hoang tàn bên trong Nhà máy được đầu tư hàng trăm tỉ đồng, sau 7 năm chờ quyết định của UBND TP.HCM
“Chết” không được, “sống” cũng không xong
Cuối năm 2011, UBND TP đã giao Sở GTVT chủ trì, phối hợp với các Sở ngành đàm phán mua lại dự án theo đúng quy chế xã hội hóa. Đại diện phía chủ đầu tư thông tin: Dù biết sẽ thiệt hại rất nhiều do nhà máy chưa hoạt động được 2 năm, chưa kịp khấu hao vốn, nợ ngân hàng cũng như nợ vay nước ngoài còn chồng chất, nhưng doanh nghiệp cũng đành chấp thuận theo chủ trương của thành phố là ngưng hoạt động để bàn giao nhà máy.
“Tôi không dám xuống thăm lại nhà máy vì giờ nhìn cảnh tượng điêu tàn, xót lắm!” – Bà Nguyễn Thụy Đông Đào – Tổng giám đốc Công ty Đằng Đoàn Nguyên xót xa
TP.HCM đã cho thành lập Tổ liên ngành, thuê công ty kiểm toán giá trị đầu tư độc lập, thuê công ty thẩm định đánh giá tài sản. Từ đó, sau nhiều lần thương thảo đàm phán thì Tổ liên ngành cũng đã đưa ra được kết luận và trình TP.HCM phương án mua lại dự án. Tuy nhiên đến nay đã gần bảy năm, Tổ liên ngành nhiều lần kiến nghị giá nhưng nhà đầu tư vẫn chưa nhận được quyết định cuối cùng của UBND TP. Đáng nói, trong gần 6 năm chật vật, Công ty Đặng Đoàn Nguyễn đã tìm được nhà đầu tư mới với hy vọng có thể tái hồi sinh dự án. Giữa năm 2018, công ty cũng đã có văn bản đề xuất UBND TP cho phép nhà máy phục hồi hoạt động, công suất ban đầu là 5.000 m3/ngày đêm, gia hạn thêm giấy phép hoạt động là 7 năm, trong đó bù 5 năm ngưng hoạt động và 2 năm để công ty thay thế thiết bị, sửa chữa nhà máy. Nhận lại vẫn là sự im lặng đến khó hiểu của UBND TP cùng các bên liên quan.
“Doanh nghiệp chúng tôi thực hiện lời kêu gọi của thành phố tham gia đầu tư theo hình thức xã hội hóa, cùng chia sẻ khó khăn trong những năm thiếu nước trầm trọng. Việc ngưng sản xuất và cấp nước là do thành phố quyết định chứ không phải do chủ đầu tư. Giờ thành phố mua lại hay không cũng không biết. Bảy năm trời gần như tháng nào chúng tôi cũng gửi đơn kiến nghị các Sở, ngành nhanh chóng tháo gỡ nhưng đã qua mấy đời lãnh đạo, vẫn chưa có ai giải quyết. Chờ đợi thêm ngày nào là doanh nghiệp khốn khổ thêm ngày đó” – bà Đông Đào khẩn thiết.
Cùng diện mạo mới, VF 8 được bổ sung nền tảng EEA 2.0, máy tính trung tâm CVC, giảm chấn FSD và ADAS hiện đại để thay đổi trải nghiệm sử dụng từ bên trong.
Những tập cuối của Thâm tình giả dối ngày càng kịch tính khi Nhật Hạ quyết tâm giành lại căn nhà, thu thập bằng chứng vạch trần Kiệt. Trong khi đó, Minh Luân tiếp tục bị em trai thao túng, còn gia đình bà Hằng không ngừng giở thủ đoạn để đối phó.
Đội Đỏ của Hải Nam ngược dòng đánh bại đội Xanh lá do Nghiêm Xuân Tú dẫn dắt với tỷ số 2-1, qua đó giành vị trí dẫn đầu sau hai trận tranh hạng. Kết quả này cùng các tiêu chí đánh giá về chuyên môn, kỷ luật và tinh thần thi đấu khiến 16 cầu thủ phải dừng bước, khép lại chặng đầu tiên của “Cầu thủ nhí - Thế hệ tương lai 2026”.
Trong chương trình Mái ấm gia đình Việt, MC Thanh Thảo cùng nghệ sĩ Tiến Luật và diễn viên Sam nghẹn ngào trước hoàn cảnh của cậu học trò Nguyễn Quang Thắng, 14 tuổi, vừa chăm mẹ ung thư giai đoạn cuối vừa nỗ lực học tập.
Với bà Thu Hương, cái tâm là điểm khởi đầu, nhưng lòng tốt muốn đi xa cần cách làm hiệu quả. Thay vì trao những khoản hỗ trợ ngắn hạn, Quỹ hướng tới trao cơ hội, sinh kế, tri thức và năng lực tự chủ để mỗi cá nhân được hỗ trợ không chỉ tự thay đổi cuộc đời mình mà còn là nhân tố thúc đẩy sự thay đổi và tạo ra giá trị cho những người xung quanh
Trong chặng cuối tour “Miền Tây mùa nước nổi” của 2 Ngày 1 Đêm, CONGB hóa thân thành thiếu nữ, trong khi đó Pháp Kiều gây cười với vai Cám trong màn diễn cổ tích.
Vietjet vừa khai trương các đường bay mới kết nối Hà Nội với Almaty (Kazakhstan) và Praha (Cộng hòa Séc), mở thêm lựa chọn di chuyển giữa Việt Nam, Trung Á và châu Âu, góp phần thúc đẩy du lịch, thương mại và giao lưu văn hóa.
Vào nghề giữa mùa Covid-19 giãn cách, thị trường gần như tê liệt, anh Đặng An Vinh nghĩ ra cách tiếp cận khách qua Zoom và thành công chốt được những giao dịch đầu tiên. Trước đó gần một thập kỷ, ông Hoàng Đình Khiêm lập nghiệp trong giai đoạn thị trường đóng băng tới hơn 2 năm. Giờ đây, khi đã trở thành những “siêu môi giới”, thậm chí là chủ đại lý top đầu, họ đều đồng ý với nhau rằng, lúc thị trường thanh lọc mới là thời điểm đáng để bắt đầu nghề môi giới.
Ở tập 2 của “Ca sĩ mặt nạ”, màn trình diễn của RABIBUUM khiến ban cố vấn xúc động rơi nước mắt. Bích Phương bật khóc vì sớm nhận ra danh tính của MIMIBU.