Bạn đã sẵn sàng để làm việc từ xa - được dự báo sẽ là xu hướng chính trong nay mai. Để kiểm tra thái độ của bạn về vấn đề này, xin hãy trả lời những câu hỏi của giáo sư trường kinh doanh Havard.
1. Các tổ chức đã chuẩn bị như thế nào cho sự chuyển đổi đột ngột này?
2. Các nhà lãnh đạo, quản lý sẽ làm điều gì đầu tiên để giúp nhân viên của mình sẵn sàng làm việc từ xa?
3. Những người không quen với công việc từ xa phải làm gì để sẵn sàng tâm lý cho nó?
4. Làm việc tại nhà ảnh hưởng đến sức khỏe tâm lý như thế nào? Nhà tuyển dụng có thể làm gì để đảm bảo rằng mọi người đang tập trung, tận tâm và hạnh phúc?
5. Ba điều hàng đầu mà các nhà lãnh đạo có thể làm để tạo ra một nền văn hóa từ xa tốt là gì?
6. Những thay đổi này sẽ ảnh hưởng như thế nào đến năng suất lao động?
7. Nếu các chính sách cách ly xã hội diễn ra trong một thời gian dài, làm thế nào để bạn kiểm tra nhân viên của mình?
8. Hãy nói về các cuộc họp ảo. Một số trải nghiệm tốt nhất, ngoài lời khuyên chung để làm rõ mục đích của bạn, hãy chuẩn bị sẵn một chương trình nghị sự và làm cho mọi người sẵn sàng thực hiện nhiệm vụ.
9. Làm thế nào để bạn tạo điều kiện cho các cuộc trò chuyện rất phức tạp hoặc kết nối cảm xúc khi mọi người gặp gỡ nhau trực tiếp?
10. Trong khi nhiều nhà trẻ và trường học đóng cửa, làm thế nào để bạn thảo luận về trẻ em và chăm sóc trẻ em?
11. Chúng tôi đã nói về giao tiếp nội bộ, nhưng bạn có lời khuyên nào cho mọi người trong nhiệm vụ tiếp xúc với khách hàng?
12. Bạn làm gì trong một tổ chức mà đó có sự kết hợp giữa người lao động chân tay và lao động trí óc?
13. Nếu bạn cảm thấy rằng, mặc dù bạn đã cố gắng hết sức nhưng một nhân viên đang vật lộn - không tập trung, cô đơn - bạn có thể làm gì để giúp họ?
14. Bạn có thấy cuộc khủng hoảng này làm thay đổi cách tất cả các tổ chức và cách thức hoạt động trong tương lai không?